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2018年三级人力资源管理师考试模拟卷及答案二

1 [单选题] 不能体现人力资源开发目标整体性是( )。

A.目标制定的整体性

B.目标实施的整体性

C.各个目标间不孤立

D.目标设计的针对性

参考答案：D

参考解析：人力资源开发目标的整体性包括：①目标制定的整体性。制定人力资源开发目标，以整体性人力资源开发为出发点，既要考虑层次之分，也要考虑类型之别，但不同层次、类型的目标不是孤立的，而是相互联系、彼此制约的一个有机整体;②目标实施的整体性。

2 [单选题] ( )不属于人力资本投资支出的形式。

A.实际支出

B.心理损失

C.时间支出

D.无形支出

参考答案：D

参考解析：人力资本投资支出分为三类：①实际支出或直接支出;②放弃的收入或时间支出;③心理损失。其中，实际支出或直接支出包括学杂费(教育投资)、流动支出(迁移)、培训支出(企业、国家和个人)以及国家用于教育、社会保障方面的支出等。其中属于个人支出的部分被称为个人直接支出，属于国家或社会支出的部分被称为社会直接支出。

3 [单选题] 人的本性即人的( )。

A.自然属性和心理属性

B.社会属性和心理属性

C.自然属性和社会属性

D.阶级属性和心理属性

参考答案：A

参考解析：人的本性可概括为：①自然属性，主要是指人生来就具有的先天之性，即作为自然人的体质、生理构造、形态和由生存本能而滋生的一系列本能欲望与追求;②心理属性，即人的感觉、知觉、记忆、思维、想象、意志、需要、动机等一切心理现象的总和。

4 [单选题] 人力资源的( )能力是企业竞争优势的根本。

A.技术

B.创新

C.智力

D.管理

参考答案：B

参考解析：不断地创新成为企业在竞争中维持不败的法宝。人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本，是企业实现可持续发展的不竭动力。

5 [单选题] 在正常情况下，组织开发的重点是组织的( )。

A.协作能力

B.创新能力

C.竞争能力

D.发展能力

参考答案：A

参考解析：组织开发是提高组织能力的一套技术措施，其基本目标是改变组织氛围、组织环境和组织文化。在正常情况下，组织开发的重点是组织的协作能力，解决组织内部冲突和矛盾，建立合作的目标，改变组织价值观和组织文化，旨在提高组织的生产率和效能。

6 [单选题] 在管理技术上，现代人力资源管理( )。

A.照规章办事

B.追求科学性和艺术性

C.以事为中心

D.追求精确性与科学性

参考答案：B

参考解析：在管理技术上，传统的劳动人事管理照章办事，机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性，不断采用新的技术和方法，完善考核系统、测评系统等科学手段。

7 [单选题] 人本管理认为，企业为人的需要而存在，其中“人的需要”不包括( )。

A.社会的人的需要

B.企业管理者的需要

C.企业投资者的需要

D.企业全体员工的需要

参考答案：B

参考解析：人本管理认为，人的需要有：①社会的人的需要，企业不断创造顾客，满足社会消费需求。这是企业所担当的社会责任。②企业投资者的需要，即实现利润最大化。③企业全体员工的需要，一是获取收入最大化;二是施展才干、实现抱负，个人获得全面发展。

8 [单选题] 人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的( )。

A.时效性

B.创造性

C.收益性

D.累积性

参考答案：B

参考解析：人力资本是指通过费用支出(投资)于人力资源，而形成和凝结于人力资源体

中，并能带来价值增值的智力、知识、技能及体能的总和。它是经济资本中的核心资本，是一切资本中最宝贵的资本，其原因在于人力资本的无限的创造性。

9 [单选题] ( )是心理状态的主要成分。

A.情绪

B.情感

C.性情

D.情态

参考答案：A

参考解析：心理状态是心理活动在一定时间内独有的心理特征，如注意、分心、喜悦、振奋、疲劳、消沉、紧张、松弛等。任何一种心理状态既有感知、记忆等各种心理过程的成分，又有个性心理差异色彩，情绪是心理状态的主要成分。多种成分在心理状态中占有不同地位，具有不同作用，形成心理状态完整的结构性。

10 [单选题] 在管理方式上，现代人力资源管理采取( )。

A.科学化管理

B.制度控制

C.人性化管理

D.权变管理

参考答案：C

参考解析：在管理方式上，传统的劳动人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段;现代人力资源管理采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值，以人为本，多激励，少惩罚;多表扬，少批评;多授权，少命令，发挥每个人的特长，体现每个人的价值。

11 [单选题] 基于“经济人”假说的管理是运用( )来调动人的积极性。

A.物质刺激

B.满足社会需要

C.内部激励

D.搞好人际关系

参考答案：A

参考解析：“经济人”又称“唯利人”、“实利人”，认为人的行为是为了追求自身最大经济利益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作的目的是为了获取经济报酬。这是传统管理对人性和人的本质的看法，认为采取物质激励就可以来调动人的工作积极性，提高工作效率。

12 [单选题] 现代人力资源管理的三大基石不包括( )。

A.定编定岗定员定额

B.员工的绩效管理

C.员工的引进与培养

D.员工的技能开发

参考答案：C

参考解析：现代人力资源管理应当建立在三大基石，即定编定岗定员定额、绩效管理和员工技能开发，以及工作岗位研究和人员素质测评两大技术的基础之上。

13 [单选题] 在管理体制上，现代人力资源管理属于( )。

A.主动开发型

B.以事为中心

C.被动反应型

D.以人为中心

参考答案：A

参考解析：在管理体制上，传统的劳动人事管理多为被动反应型，按部就班，强调按领导意图办事;现代人力资源管理多为主动开发型，根据组织的现状和未来，有计划、有目标地开展工作。

14 [单选题] ( )认为，创新就是“建立一种新的生产函数”。

A.泰勒

B.法约尔

C.熊彼特

D.德鲁克

参考答案：C

参考解析：西方经济学家熊彼特在“创新理论”中提出，创新是“建立一种新的生产函数”，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引人生产体系，包括引进新产品、引用新技术、开辟新市场、控制原材料的新供应来源和实现企业的新组织等五种情况。

15 [单选题] 人力资源教育开发的重点是( )。

A.职业教育

B.专业培训

C.技术教育

D.技能培训

参考答案：A

参考解析：人力资源教育开发的重点是职业教育。职业教育是按照社会上各种职业的需要，对劳动力或预备劳动力开发智力，培养职业兴趣，使其掌握从事特定职业所需要的基础知识、实用知识和技能技巧。职业教育包括就业前的职业教育、就业后的职业教育和农村职业技术教育。

16 [多选题] 以人为本的企业组织形态应具有( )等基本特征。

A.集权与分权适宜，管理幅度逐步加大

B.确立企业员工参与管理的制度与渠道

C.满足组织的利益要求，员工自愿接受组织的职权和权威

D.组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标

E.组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作

参考答案：B,C,D,E

参考解析：人本管理通过组织进行，要求组织形态和结构必须体现以人为本、以人为中心，必须保证人本管理有效地实施。为此，应当构建有如下特征的企业组织形态或结构：①组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标;②在组织能为自己创造利益的前提下，员工自愿进入组织，接受组织的职权和权威，称为“职权接受”;③组织及其成员在共同利益、共同目标的基础上相互接纳，协同合作;④组织集权和分权的平衡与适宜;⑤组织和地位弹性;⑥管理幅度合理;⑦确立企业员工参与管理的制度与渠道等。

17 [多选题] ( )属于现代人力资源管理的基本测量技术。

A.工作岗位研究

B.KPI技术

C.关键事件访谈

D.BSC技术

E.人员素质测评

参考答案：A,E

参考解析：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以分成两大类：①以工作岗位为研究对象的学问，即工作岗位研究;②以劳动者的自身品质为研究对象的学问，即人员素质测评。

18 [多选题] 人力资源的一般特点包括( )。

A.时间性

B.消费性

C.地域性

D.创造性

E.主观动能性

参考答案：A,B,D,E

参考解析：人力资源是指在一定的时间和空间条件下，劳动力数量和质量的总和。人力资源的一般特点有：①时间性;②消费性;③创造性;④主观能动性。

19 [多选题] 人力资本投资的特性有( )。

A.收益形式单一化

B.动态性

C.谁投资，谁收益

D.连续性

E.收益形式多样

参考答案：B,D,E

参考解析：人力资本投资的特性包括：①连续性、动态性;②主体和客体具有同一性;③投资者与收益者的不完全一致性;④收益形式多样。

20 [多选题] 企业人际关系对( )产生极为重要的影响。

A.企业整体行为

B.人的身心健康

C.企业工作效率

D.企业的凝聚力

E.员工个人发展

参考答案：B,C,D,E

参考解析：人际关系好坏、和谐与否，对企业人本管理顺利运行，对企业及其员工的成长与发展至关重要。对以下各方面具有重要影响：①企业的凝聚力;②人的身心健康;③个体行为;④企业工作效率和企业发展。

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